Нам всем нужно работать на созидание, а не на разрушение

14 декабря 2012 | раздел: Актуальное интервью | прочитан: 2780 | id: 2707

Помня обещание, данное ранее нашим читателям, мы продолжаем разбираться насколько объективной была критика некоторых печатных изданий в адрес КП «Управляющая компания Ленинского района г.Донецка» (далее – «УК»), одного из лидеров среди жилищных организаций нашего города.

Этап третий

Для этого мы попросили о встрече одного из авторитетнейших депутатов Донецкого городского совета Игоря Юрьевича Мартынова, директора Парка культур и отдыха им. А.С. Щербакова.

И хотя мы начали с ЖКХ, но пользуясь предоставленной нам возможностью, мы затронули не только этот вопрос. Было очень интересно больше узнать о всенародно любимом месте отдыха горожан и его директоре.

— Игорь Юрьевич, как Вы оцениваете работу «УК»? Это не праздный вопрос, появилось несколько критических материалов в прессе о работе компании. Нас интересует Ваше мнение, так как Вы избирались в горсовет от Ленинского р-на, регулярно проводите приём своих избирателей, поэтому знаете вопрос не со стороны, а изнутри.

— Я хотел бы, прежде всего, сказать, что вообще оценивать работу сферы ЖКХ сегодня тяжело. Потому что в той законодательной базе, в которой мы работаем, с учётом растущих долгов населения по оплате услуг ЖКХ, с учётом того, что не всегда понятна и оправдана многоступенчатая система подчинения, всё это тяжело и отрицательно сказывается на работе этой сферы.

Сказать, что работа очень хорошая или хорошая я не могу, т.к. буду не прав. Скорее всего, она удовлетворительная, а в некоторых вопросах бывает и неудовлетворительной. Почему? Потому что нельзя однозначно сказать, что там виноват какой-то начальник или фамилия. Сама система, которая сегодня присутствует в ЖКХ, уже себя изжила. Та реформа, которую мы так долго ждём, хотелось, чтобы она реально повлияла на ситуацию и её поменяла.

Я хочу сказать, что руководитель «УК» Бексултанов Олег Вахидович, а так же курирующий вопросы ЖКХ зам председателя совета, Коржук Сергей Владимирович, о них нельзя сказать, что они сидят, сложа руки. Они делают всё, что в их силах. Конечно, что-то они могут пропустить, не доглядеть и т.п. Наверное, для этого и существуют депутаты районного и городского советов, к которым на приём приходят люди, и мы доносим до руководителей ЖКХ ту информацию, которую мы получаем от людей.

Самое главное в этой ситуации – это выявить ошибки или недоработки, которые сегодня есть в ЖКХ, чтобы на них правильно реагировали и устраняли, когда мы обращаем на них внимание. Если реакция руководителей на наши сигналы правильная, то нас это радует и в конечном итоге ситуация меняется в лучшую сторону.

Я не могу сегодня утверждать, что сейчас на районном уровне в городе есть какой-то руководитель ЖКХ, который лучше всех и у него абсолютно всё получается. такого нет ни в нашем городе, ни в других. Это проблема уровня всей страны.

Поэтому для меня, как депутата горсовета, самое важное, чтобы руководители реагировали на проблемы жителей своевременно, быстро и добросовестно, а мы в этом должны им помочь.

— Как Вы стали директором парка и сколько лет его возглавляете?

— В марте 2013г. будет 5 лет, как я стал директором. По образованию я товаровед, затем защитил кандидатскую. Как-то так сложилось, что мне предложили, и я не отказался. Затем мне стало это интересно, я стал в это вникать, втянулся, и теперь, когда проделано столько работы, это стало родным для меня делом, я к нему душой прикипел. Это для меня не просто работа.

— Давайте поговорим о парке. Территория перед первым прудом, она в перспективе будет облагораживаться, потому что за мостом уже и территорий не осталось не освоенных?

— Она тоже будет облагорожена. Там в перспективе пройдёт объездная дорога, параллельно нынешней ж/д ветке. Мы сейчас отдаём эту землю городу, чтобы у нас в дальнейшем не возникало проблем с отводами земли. Согласно той экологической программе, которую принял городской совет, мы делаем новые границы нашего парка, чтобы потом не возникало непонятных застроек, каких-то территориальных претензий, коттеджей и домов. Поэтому мы и хотим отвести границы парка, если в будущем кому-то, что-то захочется, то только с разрешения Кабмина.

Программа принята, и мы закончим это в I-м квартале 2013г. и этот вопрос больше подниматься не будет.

— Но ведь совсем не просто руководить такой структурой, как Ваш парк. Как Вам работается?

— По поводу работы, знаете, у меня в своё время были очень хорошие учителя. Когда-то мне очень повезло, и я общался, не могу сказать, что работал, из-за своей молодости на то время, с Владимиром Кузьмичом Спицыным. Он мне много помогал, был моим наставником.

Александр Алексеевич Лукьянченко не просто хорошую школу даёт, он, как хороший отец, если заслуживаешь, то получаешь, как говорится и в хвост, и гриву. Но когда ты понимаешь, какую науку от него получаешь, какую квалификацию, становишься ему благодарным, так как поднимаешься на более высокий уровень управления, организации, и тебе становиться легко.

Тоже могу сказать и о непосредственном моём кураторе Валентине Александровиче Лактионове, заместителе городского головы. Он со своей стороны добавляет определённые знания и опыт, учит мудрости, которая должна быть у руководителя.

Я им всем очень благодарен за их науку, и мне становиться не стыдно за то, что я делаю. Не стыдно потому, что люди приходят и реально оценивают мою работу и невозможно повлиять на мнение всех людей, особенно когда находишься у всех на виду и безоружен. Т.к. люди могут высказать всё, что хотят. Поэтому так и происходит. И делаешь всегда так, чтобы потом не было стыдно за свою работу. Это я всегда говорю своим подчинённым. Мы объект общего пользования, предоставляем услуги досуга людям. Они приходят сюда отдохнуть, повеселиться, развлечься. И если мы работаем в сфере услуг, то должны эту услугу делать качественно. Вот и всё. Кому это не нравиться – должен уйти. Всё очень просто, рыночные отношения диктуют такой капиталистический подход, к сожалению, он есть. Социалистическую систему разрушили, её уже нет, тех правил игры уже не существует. Поэтому мы вынуждены создавать новые.

А цель у нас одна и та же – мы должны думать о тех людях, которые у нас живут.

— Игорь Юрьевич, а на какие финансовые средства существует парк?

— Мы долго боролись с мнением, что вход в парк должен быть платным. Я говорю так: «Платно только то, на что мы несём затраты». Поэтому все должны понимать, что если мы хотим, чтобы всё вокруг нас было чистым, аккуратным и красивым, на это нам нужны деньги. Мы стараемся, чтобы цены на аттракционы были общедоступными. За пять лет мы их подняли на какие-то копейки. Пока этого нам хватает на выполнение необходимых работ по ним.

— А как парк финансируется горсоветом?

— Мы частично получаем из городского бюджета средства на з/п и электроэнергию. А всё остальное, что касается вывоза мусора, уборки территории и т.д. и т.п. мы решаем самостоятельно. Мы работаем и со спонсорами. Дельфинарий, который расположен на нашей территории, нам помогает, тот же аквапарк, который после ввода в эксплуатацию, возьмёт на себя часть наших проблем и будет их оплачивать. Будет содержать часть набережной, и оплачивать её охрану и целый ряд работ по благоустройству.

Компания Coca-Cola, перед ЕВРО-2012, выделила деньги, и мы отремонтировали «Колесо обозрения», компания «Метинвест» отремонтировала «Весёлые горки», компания «Геркулес» отремонтировала «Орбиту». Три аттракциона, которые устарели, были модернизированы за средства спонсоров. По-хорошему, всё это в будущем нужно заменить на новое, но пока у нас нет на это средств.

— А как Вы привлекаете инвесторов?

— Мы работаем над тем, чтобы привлечь заинтересованных инвесторов. Для этого, мы создаём продукт, который хотим хорошо продать. Но не населению, а тем коммерческим компаниям, которым это интересно и которые хотят рекламироваться у нас.

Вы помните, что 5 лет тому назад мы стали устраивать у себя Масленицу. Сначала мы попросили на это немного денег у городского головы, затем у нас уже появились небольшие спонсоры, а в прошлом году нас спонсировала компания «Урожай». Она проявляет постоянный интерес к сотрудничеству с нами. Так в прошлом году на Масленицу пришло уже 7 тысяч человек. Это уже приятно. Так же в прошлые годы мы традиционно проводили фестивали национальных кухонь народов и народностей, проживающих в нашем городе. В этом году из-за ЕВРО мы пропустили это мероприятие у себя, но, думаю, нужно возвратиться к хорошей традиции.

У нас есть идея максимально насытить календарь проведением всякого рода мероприятий. Эту традицию неплохо занять у многих городов мира и Европы, которые таким образом привлекают дополнительный приток туристов.

— Игорь Юрьевич, приоткройте завесу тайны, каким образом?

— Идей много, ну, например, можем украинский борщ варить для книги рекордов, галушки и вареники варить, чебуреки жарить и т.п. Делать то, что будет привлекать внимание людей. Население будет привыкать чаще у нас бывать на всякого рода конкурсах, ярмарках, празднествах, а там и туристы потянутся.

Всё это необходимо делать. Мы создали такой прекрасный парк, признанный не только в Украине, но и за рубежом. И теперь всё зависит от нас самих.

— У нас в городе есть ещё один парк вокруг «Донбасс – Арены», не боитесь ли Вы, что он оттеснит парк Щербакова на второй план?

— Нет, не боюсь, а, наоборот, радуюсь за коллег. О каком соперничестве может идти речь в рамках одного города? Наши парки совершенно разные, но они дополняют друг друга и оба нужны городу и дончанам. Между нами сложились добрые партнёрские отношения, с небольшим элементом соревновательности, как в советский период, что стимулирует не стоять на месте, а делать что-то ещё, делать лучше. Мы постоянно обмениваемся опытом и т.д.

Что касается нашего парка, то ему уже 85 лет и, как говорит городской голова Александр Алексеевич Лукьянченко, у нас намоленное место. Там новый стадион, мемориал «Твоим освободителям Донбасс», с музеем Великой Отечественной войны, с арт-галереей, «Поляна сказок», «Музыкальный парк» и многое другое. Он и дальше будет развиваться, в планах восстановить детскую железную дорогу и др. Со временем там будет создано классное место.

— Расскажите вкратце, с чего Вы начинали на посту директора и к чему сейчас пришли?

— Когда началась вся эта история с управлением парком, то вначале я изучил массу литературы на эту тему. Что такое парки, скверы, лесопосадки и лесополосы…

И пришёл к выводу, что то озеленение, которое было в парке Щербакова – это не парковая высадка, а скорее лесополоса, где деревья высаживались хаотично. Парк развивался спонтанно, каждый руководитель, который приходил на это место, имел своё понимание и давал соответствующие указания. Деревья, если неправильно высажены, давят друг друга, как люди, их нужно высаживать по науке. Переделывать всегда тяжелее, чем делать с «чистого листа». Посмотрите какое благоустройство выполнено вокруг аквапарка, причём все ценные и здоровые деревья сохранены. У нас стоит огромный ясень, которому лет 70-80, мы его специально оставили – это часть нашей истории.

Для проведения реконструкции мы привлекали учёных из Ботанического сада НАН Украины.

В одном месте мы создали, под чутким руководством городского головы, экспериментальный участок и будущей весной увидим, что у нас вышло. Результаты этого опыта покажут нам в каком направлении нам дальше двигаться.

Мы создали аллею сакур, 2 аллеи платанов, 2 аллеи черёмух, участок лип и ольхи, высадили большое количество можжевельников и многое др.

В одном месте заложили поляну, на которой будут различные интересные конструкции и растения. Через 2-3 года она станет жемчужиной нашего парка.

Да, мы были вынуждены снести часть деревьев, но за последнее время мы уже высадили порядка 70 дубов, 300 хвойников, высадили платаны. За 5 лет мы доведём количество деревьев до 1000.

— Имея такое «планов громадьё» столько забот и хлопот, когда Вы ещё и депутатскими делами успеваете заниматься?

— Есть научная организация труда. Огромную роль играет коллектив единомышленников, который тебя окружает. Чем квалифицированнее специалисты работают вокруг тебя, тем легче тебе самому работать. У нас в коллективе собраны профессионалы, способные самостоятельно принимать решения, входящие в их компетенцию, и выполнять поставленные перед ними задачи. Вначале мы с ними определяем цели и пути их достижения, а дальше они делают своё дело. Если я, к примеру, куда-то уеду, то жизнь в парке Щербакова не остановится. Те люди, которые останутся, они понимают направление дальнейшего развития парка на ближайший период, и они будут двигаться в этом направлении.

Вот тогда у меня и появляется время на общественную работу.

— Общаясь с руководителями района, сферы ЖКХ района, председателями домовых комитетов и рядовыми гражданами мы услышали много тёплых и добрых слов в Ваш адрес, как депутата городского уровня. Как Вам это удаётся?

— Ничего удивительного в этом нет, я уже достаточно давно избираюсь депутатом, и прекрасно понимаю, что та тенденция, которая была в прошлые годы, когда мы начинали работать, она сохраняется и поныне.

— Что Вы имеете ввиду?

— Я изначально ставлю перед собой задачи, чтобы про меня не сказали, что от сессии до сессии живут депутаты весело… Нужно, чтобы работа длилась весь период, всю каденцию. Это наше, моё и моих коллег по депкорпусу, «золотое правило».

Единственное, что в декабре, по семейным обстоятельствам, я не смог провести приём граждан, но в феврале мы обязательно это наверстаем. Кроме того, у моих избирателей есть мой мобильный телефон, они знают, где меня можно найти в случае необходимости в любое время. Вот видите, они мне принесли документы, так что я в курсе их дел и проблем.

Мы с коллегами из нашей фракции (Партии регионов – прим ред.) поставили работу так, что независимо от того, есть сегодня выборы или нет, нужно работать каждый день. Когда я начинал работу в Ленинском р-не, я для себя решил, что буду принимать избирателей не в своём офисе, что, разумеется, для меня удобнее, не где-нибудь в райсовете, а там, куда конкретно люди приходят с жалобами – в «УК», к её руководителю.

В свой приёмный день я с Олегом Бексултановым конкретно, вживую вижу, о чём они переживают и чем живут. Всякое бывает. Бывают и крики, и скандалы иногда случаются. Поэтому разобравшись в сути вопроса, мы тут же, на месте, принимаем решения. Сразу создаётся комиссия, пишутся протоколы, если есть необходимость, выезжаем с людьми на адреса. Зачастую вопросы тут же решаются.

Такой подход людям пока в диковинку, но им он нравится. Что касается работы, то её не то что много, а непочатый край. Начнём с того, что жилой фонд изношен. После Советского Союза досталось не всё в лучшем виде, да и после этого уже прошло более 2-х десятков лет. Плюс опять же специфика Ленинского р-на – зона ДМЗ, есть жилой фонд еще до революционной застройки, дома барачного типа. У нас есть общежитие по ул. Молодёжной, так оно находится в таком плачевном состоянии, что хоть Армагеддон снимай. Я когда там бываю, просто ужасаюсь.

— Но, наверное, и от людей там живущих, зависит не в меньшей мере состояние этого общежития? Живя там, они могли бы свой посильный вклад делать и поддерживать его в надлежащем виде?

— Наверное, да. Но я хочу сказать, что правильно говорит Александр Алексеевич Лукьянченко: «Главное, чтобы все на своих местах добросовестно работали и делали свой вклад в общее дело». Вы же сами присутствуете на сессиях городского совета и слышите, как он просит, а иногда и требует, чтобы все депутаты принимали активное участие в жизни города. Для чего тогда человек становится депутатом? Для того чтобы помогал. Я не имею ввиду только материальную помощь, не все это могут делать, но участвовать в решение проблем с теми же электрическими сетями, асфальтированием дорог, установкой детских игровых площадок, освещении улиц и т.п. Всё это нужно делать.

Взять п. Широкий, мы даже по этому поводу шутим, когда об этом вспоминаем. «Лежачие полицейские» установили везде, где люди просили, все улицы осветили, заасфальтировали, почти все, осталось две. И жители к этому уже привыкли, как к должному, и просят нас: «Дайте то, дайте это…». К хорошему привыкаешь очень быстро, но теперь нам не легко. Вот они опять поставили перед нами вопрос о восстановлении работы сберкассы «Ощадбанка». Её закрыли из-за новых требований НБУ, там, в кассе, нужно установить особое стекло, особой прочности. Кроме того, что делают такие стёкла только в Киеве, они ещё и больших денег стоят. Естественно, быстро этот вопрос решить нельзя. Мы обратились к нашему коллеге по депутатскому корпусу Дадасову Владимиру Михайловичу (начальник филиала областного управления ПАО «Ощадбанк» – прим. ред.). Он пообещал, что в III-IV квартале 2013г. они попытаются возобновить работу сберкассы.

И таких вопросов масса. Мало того, часто бывает, мы сталкиваемся с тем, что сами жители между собой не могут прийти к единому мнению. Конфликты возникают по разрытиям, кто-то в ч/с подключился к водоводу с нарушениями или канализации, а то и незаконно и т.п.

— Игорь Юрьевич, но почему такое происходит, ведь живём в III-м тысячелетии?

— Наверное, нужно говорить о том, что сегодня у людей нет необходимой внутренней культуры. Общество ещё должно расти. Это касается внутренней дисциплины, культуры и понимания жизни. Мы всегда, когда смотрим передачи о том, как люди живут в развитых странах, умиляемся. Но ведь в том же Советском Союзе участковый, проходя по территории, закреплённого за ним участка, контролировал в ч/с, чтобы домовладельцы поддерживали чистоту и порядок не только внутри ограды, но и вне её. А сегодня уже на ситуацию и участковый повлиять не может. Поэтому не в лучшую сторону изменился облик наших посёлков. Выходит самим людям это не нужно, да плюс недоработки в системе ЖКХ. Вот оно и накладывается одно на другое.

Вспоминаю, с каким подъёмом и искренней радостью люди участвовали в субботниках и воскресниках, а сегодня делают это порою из-под палки. Детей в школе привлекать нельзя – это, якобы, не безопасно. А мы в моё время это делали с удовольствием. Собирали металлолом, макулатуру, занимались благоустройством школьной территории, и никто не травмировался, и всё было хорошо, дружно и весело.

Это ещё один показатель, какое будущее нас ждёт, какие у нас сегодня растут дети. Их здоровье вызывает сегодня серьёзную озабоченность. Сегодня он пробежал на уроке физкультуры 200 м и у него сердце остановилось. А мы могли в каникулы целыми днями на улице бегать, играть в спортивные игры…

Нужно уже сегодня на государственном уровне заниматься физической подготовкой наших детей, их оздоровлением. Нужно делать всё возможное, чтобы будущее нации росло здоровым и крепким.

— Недавно Александр Алексеевич Лукьянченко обратил внимание журналистов на тот факт, что хотя Донецк – город донор, перечисляющий сотни млн. грн. в бюджет страны, а жильё у нас хуже, чем в тех регионах, куда государство направляет заработанные нами средства в виде субвенций. Почему же так, и когда мы начнём жить лучше?

— Я с городским головой полностью согласен, здесь нарушен главный принцип справедливости: заработал – получи, не имеешь – заработай. В то время нам нужно было обеспечить население жильём, поэтому строили времянки, вот мы с ними и остались.

Беда не приходит одна, всё зависит от уровня жизни, который у нас есть. Был Советский Союз, был установлен тот минимальный уровень жизни, ниже которого опускаться было нельзя. На свои средства люди могли обеспечить себе необходимый набор продуктов и товаров из потребительской корзины, отдохнуть за счёт профсоюзов и оздоровиться, оздоровить детей.

Затем произошёл крах государства, провал в экономике, плюс украли у людей деньги со вкладов на сберкнижках. Обманув население, государство в ответ получило его естественную реакцию – население стало обманывать государство. Это такая защитная реакция. Не сразу, но постепенно люди стали становиться на этот путь. Поначалу они стали подворовывать электроэнергию, годами не доплачивать за полученные услуги. К этому ещё добавьте рост алкоголизма и наркомании и, как последствие – туберкулёз и СПИД. Население стало вымирать.

Нельзя убрать что-то одно, не решив общие проблемы. Их нужно решать глобально, начиная с момента рождения ребёнка, закрепив на законодательном уровне его социальный статус, гарантируемый государством. По-другому не получится.

Ту программу, которую начал Виктор Фёдорович Янукович, по доступному жилью, надо приветствовать и поддерживать – это одна из составляющих. Молодая семья должна иметь надёжные перспективы на будущее, иметь своё жильё. Эта и другие программы должны соединиться в единую цепочку, которая вытянет наше общество на более высокий уровень.

А пока мы пытаемся бороться с последствиями, а не с причинами возникновения проблем. Так сказать, пытаемся тушить пожар, не ликвидируя сам очаг возгорания.

— Игорь Юрьевич, но как быть людям, ведь сегодня жить нелегко?

— В одиночку людям сегодня очень тяжело выживать, а политики на этом играют, они далеко не бедные люди и все об этом прекрасно знают. Наверное, когда правила морали отходят в обществе на второй, а то и третий план, некоторым людям становится уже всё равно, как живёт большинство населения страны, лишь бы у них всё было в ажуре. Их мало волнует, что нация вымирает, что население Украины сократилось за годы независимости на несколько миллионов.

Не знаю, как быть. Толи людей нужно выбирать других в большую политику, толи население как-то всколыхнуть.

Всегда обидно, когда люди работают, а из них дураков делают, платя им за их труд копейки. На этом играют, а это неправильно и опасно. Нужно всё оценивать трезво, честно и помогать тем людям, которые в этой жизни хоть что-то полезное для общества делают.

— Вы обмолвились ранее, что «если я уеду…», а такое есть в Ваших планах? Не хотите ли Вы последовать примеру наших земляков, подавшихся в большую политику?

— Я слава Богу имею достаточную самооценку и прекрасно понимаю, что депутат Верховной Рады – это может быть красиво и хорошо, но я спокойно смотрю на то, как наши товарищи туда стремятся.
То, чем я занимаюсь, должно быть для меня интересно. Уж такой я человек. Но сегодня мне намного интереснее здесь, на месте, где есть реальные дела. Местное самоуправление, в работе которого я участвую, работает не в полную силу, завися от центра. Но у нас есть городской голова Александр Алексеевич Лукьянченко, который закрывает нам массу вопросов, и которые, благодаря ему, мы можем здесь решать.

Тот же парк Щербакова, на его примере мы показали, что можем делать. Мэр пошёл на этот эксперимент и у нас всё получилось. Это даёт нам уверенность, что и в других вопросах мы можем самостоятельно развиваться и добиваться высоких результатов.

Вы должны понимать, что из 450 народных депутатов, реальный вес имеет 50-100 человек, а все остальные ведомые. Некоторые из них явный балласт, который переходит из фракции в фракцию, а их карточки используются для голосования за деньги, так во всяком случае говорят. Наверное, это даже прибыльно, но я не хочу там затеряться.

Что такое народный депутат – это система взаимоотношений, при которой тебя видят народным депутатом. Меня там никто в этом качестве не видит, да и здесь тоже. Должна совпасть масса звёзд на небе, которые за это отвечают. Шучу, конечно, но, а если серьёзно, то для этого нужно быть самовыдвиженцем или идти от какой-то партии. Я себе никогда этой цели не ставил, не обозначил своих целей и амбиций. Я себя комфортно чувствую здесь, и мне всего хватает, и я доволен.

Мне нравится работать с Александром Алексеевичем (Лукьянченко – прим. ред.) и у меня никогда не возникало желания куда-то уйти. Если на смену ему придёт другой человек, и мы с ним не поймем друг друга, тогда, возможно, мне и придётся что-то кардинально в своей жизни менять.

— А как скоро это может произойти?

— То, что до конца этой каденции он останется мэром нашего города – это понятно и так. Но я вижу его на этом посту ещё минимум на один срок после 2015г., я ему не вижу альтернативы. Но мы эгоисты в этом плане, нам комфортно и надёжно с ним, а каково ему? Всё будет зависеть от того, какое решение Александр Алексеевич примет сам.

Как по мне, то, что касается местного самоуправления, если руководитель такого уровня высококвалифицированно делает свою работу и его избрали люди, выразив, таким образом, ему своё доверие, то он может находиться, на своём посту, пока у него есть здоровье. Здоровье – это единственный определяющий фактор. И до своего ухода он должен подготовить себе достойного приемника. Случайного человека здесь быть не должно.

Нам всем нужно работать на созидание, а не на разрушение. Если мы хотим видеть нашу страну развитой европейской державой, значит нам нужно двигаться в этом направлении. И при этом мы все можем зарабатывать достойно и иметь влияние на международном уровне и, главное, достойно жить, имея перспективы на будущее.

— Спасибо, что согласились на встречу и ответили на наши вопросы. Надеемся это наша не последняя встреча. Разрешите в канун Нового года пожелать Вам, членам Вашей семьи, коллективу парка Щербакова счастливого 2013 года!




Другие материалы раздела «Актуальное интервью»:
Пароль – «Афган»
Один в поле не воин. А если их двое?
Дееспособные домкомы, как альтернатива ОСМД
Поговорим о декларировании онлайн
Декларирование доходов граждан за 2012 год
Дееспособные домкомы, как альтернатива ОСМД
Мы все проходим один и тот же путь. И общество, и журналисты
Платить нужно, другой альтернативы нет!
Интервью с директором КП «УК Ленинского р-на»
На страже интересов потребителей
Зарплата без конвертов
Юг – это не Полесье, у нас каждое дерево на вес золота!





Поиск по сайту

  


Новости партнеров:


Приостановлена работа донецкой фильтровальной станции
Из-за активных боевых действий, которые происходят в районе фильтровальной станции, временно ее деятельность приостановлена. далее
С приходом весны жители Донецка останутся без воды
В Донецке запланированы работы по замене сетей горячего водоснабжения. В связи с этим 29 февраля, 1 и 2 марта временно будет отсутствовать горячая... далее
В ближайшие три дня в Донецке будут перебои с водоснабжением
Проведение ремонтно-профилактических работ станет причиной прекращения подачи горячей воды 24, 25 и 26 февраля у некоторых потребителей города... далее
В Донецке обесточено 7 трансформаторных подстанций
По причине проведения ремонтных работ в городе обесточено 7 трансформаторных подстанций. далее
В Донецке проходят ярмарки
Доброй традицией стало проведение в Донецке ярмарок выходного дня. 6 и 7 февраля такое мероприятие было проведено в центре Буденновского района. далее
Донецкие коммунальщики восстановили работу 2-х котельных
За минувшие сутки работниками жилищно-коммунального хозяйства в Донецке восстановлена работа 2-х котельных. далее
В Донецке относительно спокойно
Минувшие выходные в Донецке прошли относительно спокойно. Активные боевые действия на территории города не фиксировались. далее
В Донецке подорвали памятник Ленину
Жителей центральных районов Донецка около 4 часов разбудил звук мощного взрыва. далее




Герой Советского Союза Осыка Демьян Васильевич
Осыка Демьян Васильевич – помощник командира 46-го штурмового авиационного полка 14-й смешанной авиационной дивизии Военно-воздушных сил Северного... далее

Дети

В период с 1 по 7 февраля в Донецке родились 82 малыша
В их числе 39 мальчиков и 43 девочки. У жительницы Калининского района – двойня (мальчики).

Информация

Управление земельных ресурсов г.Донецка
Подборка материалов о земельных ресурсах г.Донецка далее


Великая Борьба
10 причин почему вы должны прочитать эту книгу ... далее
Патриархи и пророки
Уважаемые посетители нашего сайта, интересующиеся вопросами духовности. Предлагаем вам для ознакомления и дальнейшего возрастания в Господе и в вере... далее

Социальная реклама





© 2009 - 2017 Газета «Кальмиусские вести».
Свидетельство о регистрации от 17.11.2009г. ДЦ № 2786-413 Р.
Адрес для писем: 83050, Донецк-50, а/я 430. Телефон редакции: 349-04-80. E-mail: editor@kv.dn.ua
Все права на материалы, размещенные на сайте КВ (kv.dn.ua), охраняются в соответствии с законодательством Украины.
При цитировании и использовании любых материалов ссылка на КВ (kv.dn.ua) обязательна.
При цитировании и использовании в интернете гиперссылка (hyperlink) на http://kv.dn.ua обязательна.
Точка зрения редакции может не совпадать с точкой зрения авторов материалов.
За содержания рекламных материалов редакция ответственности не несет.



Главная | Мой город | Публикции | Точка зрения | Юристконсульт | Афганистан | В вечном долгу | Духовность | На досуге | Видеофакт | Актуальное интервью Старый сайт